Processos e organização do trabalho
Sobrecarga, metas irreais, falta de autonomia, jornadas excessivas, ritmo de trabalho incompatível e distribuição inadequada de tarefas entre os trabalhadores.
Identificamos as fontes de risco psicossocial da sua empresa, estruturamos o inventário de riscos ocupacionais e elaboramos o plano de ação — tudo conforme os requisitos da NR-01, pronto para integrar ao PGR.
Metodologia de análise de risco organizacional. Foco no ambiente, nos processos e nas condições de trabalho — não avaliação clínica individual.
Conforme o item 1.5.7.3.2 da NR-01, o inventário contempla todos os requisitos obrigatórios — da caracterização dos processos à avaliação e classificação dos riscos.
A análise de fatores de riscos psicossociais identifica as fontes de risco nos processos, ambientes e condições de trabalho que podem causar doenças relacionadas ao trabalho — de cunho psicológico ou físico acarretado por fator psicológico.
É uma metodologia organizacional. Não avaliamos o trabalhador como paciente. Avaliamos o ambiente, os processos, as relações de trabalho, a carga emocional, a pressão, os conflitos e as condições que geram o risco. Essa distinção é o que nos torna especialistas.
O resultado é um inventário de riscos ocupacionais com os fatores psicossociais mapeados e um plano de ação com medidas de prevenção, prazos, responsáveis e forma de acompanhamento — tudo pronto para integrar ao PGR conforme a NR-01.
O inventário contempla: processos, ambientes, atividades, perigos, fontes, grupos expostos, lesões possíveis, medidas de prevenção e avaliação dos riscos com classificação.
O plano de ação inclui: medidas de prevenção, ações para acidentes e doenças, prioridade por número de trabalhadores, previsão de datas, responsáveis e forma de aferição.
A análise cobre os fatores organizacionais que podem causar adoecimento — pressão, sobrecarga, conflitos, liderança inadequada, comunicação falha, assédio, falta de autonomia, insegurança e condições que comprometem a saúde mental e física dos trabalhadores.
Sobrecarga, metas irreais, falta de autonomia, jornadas excessivas, ritmo de trabalho incompatível e distribuição inadequada de tarefas entre os trabalhadores.
Conflitos recorrentes, assédio moral e sexual, comunicação agressiva ou inexistente, liderança autoritária, isolamento social e falta de apoio organizacional.
Insegurança no emprego, falta de reconhecimento, desigualdade de tratamento, exposição a violência, ausência de canais de escuta e baixa segurança psicológica.
Cada etapa segue a estrutura exigida pela NR-01 para o inventário de riscos ocupacionais e o plano de ação. O resultado é um documento técnico que a empresa pode apresentar à fiscalização com segurança.
O inventário de riscos psicossociais com todos os requisitos do item 1.5.7.3.2 da NR-01 e o plano de ação conforme itens 1.5.5.2.1, 1.5.5.4, 1.5.5.4.1 e 1.5.5.4.2 — prontos para integrar ao PGR.
Entendimento do contexto da empresa, estrutura organizacional, processos, ambientes de trabalho, histórico de afastamentos e perfil da liderança.
Identificação e descrição dos perigos psicossociais, fontes e circunstâncias, grupos expostos, possíveis lesões e agravos à saúde dos trabalhadores.
Avaliação e classificação dos riscos, elaboração do inventário para o PGR e desenvolvimento do plano de ação com medidas, prazos e responsáveis.
Condução das ações, apoio ao RH e liderança, acompanhamento periódico e verificação da eficácia das medidas implementadas.
Empresas que não tiverem o inventário de riscos psicossociais integrado ao PGR estarão expostas a penalidades, passivos trabalhistas e danos reputacionais. O retorno vai além da conformidade.
Documentação técnica que comprova a gestão dos riscos psicossociais, reduzindo exposição a autuações e ações trabalhistas.
O inventário de riscos psicossociais integrado ao PGR, com plano de ação e todos os requisitos da NR-01 — pronto para fiscalização.
A identificação e o tratamento dos fatores de risco reduzem estresse, burnout e adoecimento que geram absenteísmo e rotatividade.
Gestores que compreendem os riscos psicossociais conduzem equipes com menos ruído e menos geração de passivos.
Empresas que tratam riscos psicossociais com seriedade demonstram maturidade de gestão e se posicionam melhor diante do mercado.
O RH ganha repertório e respaldo para conduzir a pauta com consistência, legitimidade e impacto real dentro da empresa.
A análise de fatores de riscos psicossociais é obrigatória para todas as empresas que precisam incluir esses fatores no inventário de riscos ocupacionais do PGR, conforme a NR-01.
Respostas diretas para RH, lideranças, SESMT e diretoria que precisam entender o que fazer para adequar o PGR à NR-01.